“以用户为中心”的UI筹划办法即是确保筹划符合目标用户的巴望。在筹划过程中贯彻“以用户为中心”的UI筹划办法，能够帮手筹划师检验筹划是否有利于进步产品品格，最告急的筹划情势是什么。

        凡是环境，软件研发和界面筹划人员对产品的了解和细节的把握比用户要多不少，固然这些知识对类似设置缺省状态大要供应最佳动静非常有帮手，但一个告急的概念是，产品筹划不是给自己来用，不是为满意自己的必要或符合自己的风尚而筹划，而是为目标大要埋伏用户筹划。

        了解用户

        识别和大白目标用户是开始产品筹划的第一步，一样告急的是阐发市场上类似的产品，阐发类似产品针对的用户群，辨别其是否是合作对手，这些事变对于筹划将非常有借鉴意义。大白别的产品的过程有利于比较和大白自己产品目标用户的必要。

        此外，非常有价格的办法是对用户使用产品的过程做情节描述，考虑不同环境、工具和用户大要碰着的各种束厄局促，大要的话，深入到实际的使用场景去观察用户履行任务的过程，找到有利于用户把持的筹划。

        经过进程一些办法根究符合目标用户条件的人来帮手测试原型，听取他们的反馈，并欢快使用户说出他们的关注点，和用户一起筹划，而不是经过进程自己的猜测。

        阐发任务

        完成用户模型定义后，需要定义和阐发用户将履行的任务，根究与任务相关的用户心智和概念模型。心智模型表现了任务场景，定义了任务包含的细致情势和用户的巴望；任务之间的机关关系和与其适应的事变流。

        观察用户在非使用电脑的状态下怎样完成任务、使用什么术语、与任务相关的概念、物体、手势等，筹划产品反响这些事物，但不是呆板的复制。充分把持电脑环境固有的优势使全数过程和办法更加大略，并得到优化。

        架构原型

        在完成用户目标和任务阐发今后，使用这些关于任务及其步伐的动静创建草图，进而发展成产品原型。原型是很好的测试筹划的办法。它能够帮手检验筹划多洪流平上锲合用户的把持；可以使用各种各式的办法创建原型，而非编码一种。例如可以使用故事板来可视化的呈现用户使用产品的过程，也可以使用原型工具来模拟过程，以此说明产品是若何运转的。

        原型只是快速创建，作为改进筹划的手段，如果创建原型使用了编码，也有很多不完竣之处，要尽量防备在最终产品中使用这些代码。

        用户测试

        完成产品原型今后，可以请一些目标用户试用，观察他们的反应。仔细地观察、倾听用户在履行特定任务的时候的反应，是否与筹划定义的同等。最好用摄像机记录下去。用户观察有助于发明筹划是否合理和存在的问题。

        用户测试过细把范围限定在关键范围，侧重对筹划阶段重点阐发的任务的检验，对参与者的指导必须明白而全面，但不能表白你要测试的情势。

        使用测试记录获得的动静来阐发筹划，进而修正和优化原型。当有了第二个原型今后，即可以开始第二轮测试来检验筹划改变今后的可用性。可以不断的反复这个过程，直到满意为止。使产品变得具有精良产品的特质，成为满意目标用户的高可用性产品。